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百度校園:揭秘百度人才成長機制

摘要:在校園招聘季,百度校園品牌部為同學們整理了百度人力資源副總裁Lee對百度人才機制的介紹,給對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感興趣的同學一些參考。在百度如何跑贏大盤?如何快速成長?一起來看


在校園招聘季,百度校園品牌部為同學們整理了百度人力資源副總裁Lee對百度人才機制的介紹,給對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感興趣的同學一些參考。在百度如何跑贏大盤?如何快速成長?一起來看看吧!
 
根據(jù)對百度一些“明星員工”的調(diào)查和訪談,Lee總結(jié)出人才成長機制的幾個步驟:
 
賽馬:進入百度之后,無論是工作中的任務(wù)還是公司的競賽活動,都提供給每個人公平展示自己能力的機會;
 
成長規(guī)劃:公司提供專業(yè)和管理雙向職業(yè)發(fā)展道路,以系統(tǒng)性的制定人才發(fā)展規(guī)劃,這要求每個人選擇自己合適的成長通道,合理規(guī)劃自己的成長路徑;Lee特別強調(diào),作為技術(shù)公司,特別重視技術(shù)發(fā)展的雙通道;
 
發(fā)展:這是百度人才成長的關(guān)鍵,具有百度特色的人才培養(yǎng)方法包括:1、小馬拉大車。人的潛能很大,我們要用挑戰(zhàn)性的工作,驗證每個人的潛力。2、傳幫帶。通過導(dǎo)師制度,幫助新人快速成長。3、優(yōu)秀的人才互相激勵。你能走多遠,取決于與誰通行,只有和優(yōu)秀的人在一起,你才會變得更優(yōu)秀。4、內(nèi)驅(qū)力。有理想、有追求的人能走的更遠。
 
實至名歸:對優(yōu)秀的人才進行review和肯定,“在百度,只要你做得好,你就能獲得應(yīng)得的東西。”
 
相馬:1、制定人才標準,用于對人才的觀察和評價。2、在工作任務(wù)和情境中試驗員工的工作表現(xiàn)是否符合預(yù)期。3、通過了解其他人的反饋對員工多角度評估。


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